Почему не складывается карьера?
Я никогда не писала о том, какие модели поведения мешают строить карьеру. А ведь это очень важно. Многие люди застревают в них и не понимают, почему их карьера не складывается. Даже самой странно, что я раньше не затрагивала эту тему.
Итак.
1. Я сначала всему научусь, потом построю карьеру.
Учиться – это хорошо и нужно. А в современном мире учиться нужно постоянно. Но нельзя подменять получение практического опыта и построение карьеры обучением.
Проблема в том, что теория – это теория, а на практике человек сталкивается с намного большим количеством ситуаций и ему нужно научиться с ними справляться. Невозможно научиться водить машину по учебнику. Даже на очень хорошем симуляторе все равно это невозможно.
И вторая проблема во времени. Обучение (хождение на пары, написание курсовых и т.п.) требует очень много времени, а оно у нас всех, к сожалению, ограничено. Поэтому важно распределять время эффективно между обучением и работой.
2. Я не готов много работать, мне нужен баланс работы и личной жизни.
Баланс между работой и личной жизнью важен. Это то, что часто страдает у моего поколения и поколения наших родителей. Мы слишком много работаем и пропускаем, как растут наши дети, забиваем на здоровье, и потом расплачиваемся за это. Я замечаю, что поколение миллениалов, наоборот, слишком зациклено на балансе. Видимо, они не хотят повторить наших ошибок. И это правильно.
Но естественный закон жизни гласит, что намного больше усилий требуется на старте чего-то. Очень сложно отучиться первый год в универе хорошо, зато потом зачетка работает на тебя. Очень сложно посадить урожай, зато потом его нужно только поливать и вырывать сорняки. Очень сложно первый раз стать олимпийским чемпионом…В начале любого дела правило Парето работает наоборот – 80% усилий приносят 20% результата. Но нам никто об этом не сказал. Поэтому чтобы построить карьеру, в самом начале необходимо приложить намного большие усилия, чем в середине и конце. И баланс работы и личной жизни в это время часто страдает.
3. Я готов всему научиться и много работать, но только если мне будут хорошо платить.
Есть люди, которые себя высоко ценят и хотят продавать свое время дорого. В этом есть доля здравого смысла. Но проблема похожа на ту, с которой встречаются люди, практикующие предыдущую модель поведения. На старте карьеры, когда человек еще ничего не знает, работодатель платит ему не деньгами, а готовностью обучить и возможностями профессионального роста. Со временем, когда человек получает ценные для рынка труда навыки, он может монетизировать их.
Часто такие люди не берут на себя дополнительную ответственность, т.к. ждут, что за нее всегда должны больше платить. А работодатель не готов платить, т.к. не уверен, что сотрудник справится с этой ответственностью – он же раньше никогда этого не делал.
По моему опыту наиболее успешные карьеры строят те люди, кто первым тянет руку, когда руководитель спрашивает, кто возьмется за сложный проект. Те, кто не боится браться за то, что ему раньше не приходилось делать. Или боится, но все равно берется, т.к. понимает, что это даст возможность для дальнейшего развития. Так они получают опыт, который позволяет им двигаться вверх по карьере. А просят оплату за дополнительную ответственность они уже после того, как достигают результатов.
4. Эта компания мне не подходит, я найду другую получше.
Здесь тоже важен баланс. С одной стороны, есть вещи недопустимые, которые нельзя терпеть. С другой, идеального в мире нет ничего, в любой ситуации нам приходится идти на какие-то компромиссы.
Поэтому постоянно менять компании из-за каких-то несущественных недостатков – ошибочная стратегия. Люди, которые ее практикуют, нигде не задерживаются, работают везде по чуть-чуть. На рынке их называют «летунами». Их опыт работы обрывочный, им недостает навыка ведения проектов от начала и до конца, нет системности.
В итоге у них не получается построить успешную карьеру, даже не смотря на часто высокий потенциал.
5. Я этого раньше не делал. Я этого не знаю. Я боюсь.
Эта стратегия характерна для очень ответственных людей. Они боятся, что возьмутся за какую-то задачу и не справятся, если раньше никогда ничего подобного не делали. Для них же еще характерна неуверенность в себе.
Часто на работе их воспринимают как очень хороших людей, очень ответственных, но серых мышек. Им не дают ответственные поручения, новые проекты и важных клиентов. Ведь если они сами не уверены, что справятся, то как в этом может быть уверен работодатель?
Нас развивает не то, что мы уже умеем делать и что для нас легко. А то, что мы еще делаем плохо или вообще никогда не делали, то что для нас сложно. Поэтому чем чаще человек берется за то, что он раньше не делал, и прилагает при этом все усилия, чтобы с этим справиться, тем быстрее он развивается и растет по карьере.
А какие еще модели встречали вы? Или с какими сталкивались сами?
Итак.
1. Я сначала всему научусь, потом построю карьеру.
Учиться – это хорошо и нужно. А в современном мире учиться нужно постоянно. Но нельзя подменять получение практического опыта и построение карьеры обучением.
Проблема в том, что теория – это теория, а на практике человек сталкивается с намного большим количеством ситуаций и ему нужно научиться с ними справляться. Невозможно научиться водить машину по учебнику. Даже на очень хорошем симуляторе все равно это невозможно.
И вторая проблема во времени. Обучение (хождение на пары, написание курсовых и т.п.) требует очень много времени, а оно у нас всех, к сожалению, ограничено. Поэтому важно распределять время эффективно между обучением и работой.
2. Я не готов много работать, мне нужен баланс работы и личной жизни.
Баланс между работой и личной жизнью важен. Это то, что часто страдает у моего поколения и поколения наших родителей. Мы слишком много работаем и пропускаем, как растут наши дети, забиваем на здоровье, и потом расплачиваемся за это. Я замечаю, что поколение миллениалов, наоборот, слишком зациклено на балансе. Видимо, они не хотят повторить наших ошибок. И это правильно.
Но естественный закон жизни гласит, что намного больше усилий требуется на старте чего-то. Очень сложно отучиться первый год в универе хорошо, зато потом зачетка работает на тебя. Очень сложно посадить урожай, зато потом его нужно только поливать и вырывать сорняки. Очень сложно первый раз стать олимпийским чемпионом…В начале любого дела правило Парето работает наоборот – 80% усилий приносят 20% результата. Но нам никто об этом не сказал. Поэтому чтобы построить карьеру, в самом начале необходимо приложить намного большие усилия, чем в середине и конце. И баланс работы и личной жизни в это время часто страдает.
3. Я готов всему научиться и много работать, но только если мне будут хорошо платить.
Есть люди, которые себя высоко ценят и хотят продавать свое время дорого. В этом есть доля здравого смысла. Но проблема похожа на ту, с которой встречаются люди, практикующие предыдущую модель поведения. На старте карьеры, когда человек еще ничего не знает, работодатель платит ему не деньгами, а готовностью обучить и возможностями профессионального роста. Со временем, когда человек получает ценные для рынка труда навыки, он может монетизировать их.
Часто такие люди не берут на себя дополнительную ответственность, т.к. ждут, что за нее всегда должны больше платить. А работодатель не готов платить, т.к. не уверен, что сотрудник справится с этой ответственностью – он же раньше никогда этого не делал.
По моему опыту наиболее успешные карьеры строят те люди, кто первым тянет руку, когда руководитель спрашивает, кто возьмется за сложный проект. Те, кто не боится браться за то, что ему раньше не приходилось делать. Или боится, но все равно берется, т.к. понимает, что это даст возможность для дальнейшего развития. Так они получают опыт, который позволяет им двигаться вверх по карьере. А просят оплату за дополнительную ответственность они уже после того, как достигают результатов.
4. Эта компания мне не подходит, я найду другую получше.
Здесь тоже важен баланс. С одной стороны, есть вещи недопустимые, которые нельзя терпеть. С другой, идеального в мире нет ничего, в любой ситуации нам приходится идти на какие-то компромиссы.
Поэтому постоянно менять компании из-за каких-то несущественных недостатков – ошибочная стратегия. Люди, которые ее практикуют, нигде не задерживаются, работают везде по чуть-чуть. На рынке их называют «летунами». Их опыт работы обрывочный, им недостает навыка ведения проектов от начала и до конца, нет системности.
В итоге у них не получается построить успешную карьеру, даже не смотря на часто высокий потенциал.
5. Я этого раньше не делал. Я этого не знаю. Я боюсь.
Эта стратегия характерна для очень ответственных людей. Они боятся, что возьмутся за какую-то задачу и не справятся, если раньше никогда ничего подобного не делали. Для них же еще характерна неуверенность в себе.
Часто на работе их воспринимают как очень хороших людей, очень ответственных, но серых мышек. Им не дают ответственные поручения, новые проекты и важных клиентов. Ведь если они сами не уверены, что справятся, то как в этом может быть уверен работодатель?
Нас развивает не то, что мы уже умеем делать и что для нас легко. А то, что мы еще делаем плохо или вообще никогда не делали, то что для нас сложно. Поэтому чем чаще человек берется за то, что он раньше не делал, и прилагает при этом все усилия, чтобы с этим справиться, тем быстрее он развивается и растет по карьере.
А какие еще модели встречали вы? Или с какими сталкивались сами?