Тренинг по политическому интеллекту
Старт: 14-15 сентября
оффлайн в Санкт-Петербурге (место проведения уточняется)
Стоимость: 30 000 рублей (при оплате до 14 августа - 27 000 рублей)
О чем тренинг?
- Как адаптироваться в новой компании или к новой должности в разных ситуациях:
- если вас поставили на место другого человека, который продолжает работать в компании;
- если вас повысили и нужно руководить бывшими коллегами.
- Как выжить в конкурентной борьбе и договариваться с коллегами-директорами, даже если они ведут в подковерные игры, плетут интриги, наговаривают и подсиживают друг друга, идут по головам?
- Как управлять и мотивировать подчиненных, даже если вы моложе, у вас меньше опыта и/или вы женщина в мужском коллективе.
- Конфликты: почему происходят, как не допустить и что делать, если конфликт случился?
- Как распознать и защититься от манипуляций?
- Как продавать свои идеи собственникам и расти по карьере вверх?
- Как выжить в токсичной среде, научиться управлять негативными эмоциями и сохранять спокойствие в трудных ситуациях?
Программа:
- Внутреннее состояние и способы его менять, чтобы достигать своих целей в диалоге. Управление эмоциями.
- Типы личности: правильный подход к разным людям. Определение вашего типа. Проблемы, которые возникают в общении и варианты их решения.
- Политические игры на работе: как их распознавать, останавливать или оборачивать в свою пользу.
- Авторитет: какого руководителя уважают сотрудники. Эффективные и неэффективные стили руководства.
- Конфликты: как их не бояться. Управление сложной беседой.
- Манипуляции. Разбор 5 самых распространённых манипуляций на работе.
Ведущая
Екатерина Пономарева
Психолог, тренер, коуч руководителей и команд
- Коуч руководителей и команд.
- Ведущая тренингов на темы: командообразование, навыки переговоров, как общаться в коллективе без конфликтов, эмоциональное выгорание и др.
- Психолог в модальности транзактный анализ.
- Образование:
- «Коучинг команд», Международный Эриксоновский университет коучинга
- «Командный коучинг», International school for transactional analysis/Intact Academy (Holland)
- «Лидер: аспекты управления командой» и "Транзактный анализ в консультировании клиентов», Международный институт транзактного анализа
- Более 12 лет личный опыт работы на должности руководителя. 6 лет руководила отделом продакшена в компании по техническому обеспечению мероприятий (организовала 400+ концертов). И еще 6 лет работала руководителем отдела франшиз в интеллектуальном клубе (расширила филиальную сеть с 7 до 75 филиалов).
- Считаю, что самая большая ценность компании - это команда, поэтому много внимания уделяю коммуникации и эмоциональному интеллекту.
Вы научитесь:
- Строить вертикальную карьеру, даже если не умеете и не хотите плести интриги и подхалимничать.
- Эффективно решать конфликты и управлять своими эмоциями. Сохранять спокойствие в трудных ситуациях.
- Вычислять игры, не вовлекаться в них, уметь ими управлять и останавливать.
- Понимать неформальные правила игры в новой компании, вычислять неформальных лидеров, кто с кем на каком уровне общается, кому можно доверять, а с кем нужно быть осторожным.
- Быть лидером для подчиненных и не давать садиться на шею.
- Находить подход к разным людям по возрасту, полу, уровню должности.
- Взаимодействовать со сложными людьми:
- людьми с непредсказуемым поведением и психологическими проблемами;
- очень амбициозными людьми, которые захватывают власть.
Формат
2 тренинговых дня, оффлайн. Группа 4-5 человек
Чтобы попасть на тренинг
1. Зарегистрируйтесь на тренинг, заполнив форму.
2. Обязательно подтвердите e-mail, чтобы вам пришло письмо с информацией о тренинге.
3. Дождитесь письма с информацией о месте проведения и оплате.
2. Обязательно подтвердите e-mail, чтобы вам пришло письмо с информацией о тренинге.
3. Дождитесь письма с информацией о месте проведения и оплате.